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      “赛普书阁汇”读书活动

      详细内容

      俗话说:拳要常练,书要常读。为提升公司学习文化氛围,建设学习型企业,争当学习型领导为目标,紧紧围绕公司发展的需求,致力于增强领导员工的自主学习能力,鼓励领导员工多读书、真读书、读好书,公司特组织“赛普书阁汇”读书活动。

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      一、基本要求

      1、精读业务书籍。坚持联系?#23548;剩?#37325;在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点,有针对性地进行学习,熟练掌握基础知识和其他相关业务知识,不断提高做好本职工作的本领。

      2、研读经典书籍。认真阅读稻盛和夫《活法》、《干法》等?#23548;?#24615;书籍,武装头脑、指导?#23548;?#25512;动发展。

      3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍,在阅读过程中,不断拓宽视野,增长见识,完善自我,提高素养。

      二、活动形式和步骤

      以培养领导、员工的学习兴趣、提升学习能力为突破,遵循“能力导向、按需选读、学有所获”的原则,鼓励员工多读书、真读书、读好书。

      1、准备阶段:各部门由负责人牵头捐赠图书到人事行政部。人事行政部选购、整理图书建立“赛普书阁”,供员工借阅。

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      2、读书及交流阶段:

      (1)各部门由负责人牵头制定出详细的读书计划。每位领导、员工要结合个人和工作需要,制订个人读书计划,选定自己阅读的书籍,每月至少一本书,并于每月30日前提交读书笔记到人事行政部。

      (2)各部门自行举办读书交流会。员工在多读书、读好书的原则下,选择自?#21512;?#29233;的一本书在深读精读上下功夫,并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会,全体职工都要踊跃发言,将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家,畅谈体会,进而养成良好的读书习惯,营造人人热爱读书、善于读书的氛围。

      三、工作要求

      各部门要加强领导,精心组织,务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位臵,坚持常抓不懈。同时,各部门负责人要率先垂范,带头读书学习,真正成为广大领导员工读书?#30446;?#27169;。


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